姜堰区委编办聚焦年轻干部成长关键期，进一步拓宽年轻干部培养路径，加快年轻干部成才步伐。

一是导师帮带“助苗”，搭好成长“梯子”。建立“传帮带”机制，通过师徒结对培养，由科室负责人担任业务导师，为年轻干部健康成长搭台引路，让好经验、好做法得到传承，帮助年轻干部早日成为机构编制行家里手。常态化开展谈心谈话，及时了解年轻干部思想动态，在政治上、思想上、生活上给予指导呵护，让年轻干部少走弯路、不走错路。坚持严管与厚爱相结合，强化廉政教育，推动年轻干部监督管理关口前移，织密年轻干部成长“防护网”。

二是实践锻炼“蹲苗”，踩下成长“油门”。坚持把实践一线作为最好课堂，紧盯机构编制重点领域和关键环节，引导年轻干部开展调研活动，深入了解调研对象职能运行及机构编制管理等方面基本情况以及存在的矛盾问题，发掘提炼有价值的做法、意见。开展调查研究“大比武”活动，组织年轻干部围绕机构编制工作的难点和症结谈想法、亮观点、提建议，切磋调研方法，比拼调研成果，不断提升调研质量。构建年轻干部轮岗交流机制，促使年轻干部在实干中积累实践经验、拓宽工作视野、培养全局思维。

   三是跟踪管理“护苗”，记录成长“相册”。强化年轻干部成长档案建设，一人一档、全程跟踪，以“成长相册”记录年轻同志成长过程。定期进行能力测试、满意度评价，对年轻干部教育培训、工作实绩等表现进行赋分，通过积分管理塑造“比学赶超”的浓厚氛围，让每一位年轻人看得见差距、找得准方向。强化“三项机制”运用，对表现突出、排名靠前的年轻干部，优先考虑职务晋升、评先评优，对工作热情消减、不在状态、考核结果不佳的，及时谈话提醒，督促履职尽责。