为深入贯彻落实中央、省关于全面推进乡村振兴的部署要求，泰兴市委编办立足本职工作，强化体制机制和机构编制资源保障，通过强化领导、优化职能、人才保障，为全市乡村振兴加码赋能。

一、聚焦加强党的领导，把握改革创新“方向盘”

以加强党的全面领导为统领，确保工作方向更加明确坚定。一是建机构。持续深化乡镇（街道）行政管理体制改革，不断优化基层机构职能体系，健全党建工作机构，在17个乡镇（街道）统一设置党建工作办公室，确保党的领导全覆盖。二是强组织。不断完善乡村基层党组织建设，用好乡镇（街道）村(社区）党群服务中心等阵地，强化农村基层党组织的政治引领和思想引领，打造成为坚强有力的战斗堡垒，夯实党建引领乡村振兴的“主阵地”。三是壮队伍。积极探索“乡编村用”，推动工作力量下沉，为基层班子储存“源头活水”，激发基层党组织内生动力，让基层党建深度嵌入乡村振兴实践。

二、聚焦优化职能体系，注入基层治理“粘合剂”

不断调整优化职能体系，更好服务基层社会治理。一是夯实基本面。聚焦基层经济发展、公共服务、平安综治等主要职能，充分考虑乡镇（街道）人口规模、地域面积、经济发达程度等因素，差异化设置乡村振兴相关工作机构，切实发挥在全面推进乡村振兴中不同作用。二是抓牢特色点。因地制宜，在济川街道设置社区服务中心作为特色机构，明确全域治理、社区管理服务等全方位职责定位，完善社区治理体系，提高社区治理水平。三是做实全体系。统筹调配现有资源，整合信访、综治、司法以及各村居、群团组织等各方力量，健全社会矛盾纠纷多元化解体系，建设家门口 “一站式”矛盾纠纷多元化解平台，有效化解各类矛盾纠纷。

三、聚焦强化公共服务，绘就振兴发展“新画卷”

进一步提升公共服务水平，增强乡村群众获得感、幸福感、安全感。一是明责增能。制定完善乡镇（街道）职责清单，推动增能和减负相结合，统筹各类编制资源，推动向乡镇一线下沉，充实基层社会治理、公共服务等工作力量，解决基层治理“小马拉大车”涉及的突出问题。二是资源整合。全面推进乡镇三整合改革，持续深化“放管服”改革，推行“集中办理、一站式办结”模式，让乡村群众在乡镇(街道)、村（社区）“进一扇门、能办所有事”，打通服务群众“最后一公里”。三是应势而为。依托城区名校组建多个教育集团，将乡村中小学纳入教育集团，实现资源共享，补齐乡村教育短板。推行基层医疗卫生机构“县管乡用”机制，统筹使用挂靠在市卫生服务中心编制，统一招录医疗卫生专业人员，派遣到基层医疗卫生机构工作，提升基层医疗服务水平。